10月31日，西北分公司召开2024年三季度运营剖析聚会会议。转达中国安鑫娱乐2024年三季度运营剖析聚会会议精神，总结剖析前三季度总体经济运行情形及谋划治理情形，部署部署四序度重点事情。公司副总经济师、市场开发部新能源事业部部长、西北分公司总司理、党委副书记王力海提出事情要求，副总司理贺希格主持聚会会议，总会计师马万勇作整体运营情形转达剖析。
王力海要求，一要深刻熟悉严肃生长形势，增强紧抓快干的紧迫感；二要牢靠树立拼抢意识，加速市场开拓法式；三要齐抓履约质量清静，保障项目稳步推进；四要抓实谋划预算治理，加速推进结算确权；五要挖掘采购创效潜能，精益管控降低成本；六要多措并举接纳资金，保障资金稳固清静；七要提防化解种种风险，防止陷入事务主义。王力海强调，要坚定必胜信心，下定攻坚刻意，“俯下身子抓落实，十指连弹促协同”，以赶考的姿态前行，用决战的状态实干，化被动为自动，全力以赴推动企业生长实现新突破。
贺希格要求，一是要提高着投标及条约治理效率；二是要严酷控制价审核；三是要加速推进完工结算；四是要充实验展管控平台治理效能。
马万勇要求，一是要靶向定位，精准清欠；二是要提振信心，起劲化债；三是要一项一策，拓宽思绪。四是要整体统筹，以收定支。
会上，谋划预算部等相关部门划分作转达剖析并对下一步重点事情举行详细部署。
西北公司向导班子成员、各职能部室认真人在主会场加入聚会会议，各项目部全体治理职员通过视频加入聚会会议。
